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難しい「ROA」「ROE」「PER」を小出恵介でわかりやすく解説!

 まずは、アミューズの2016年3月期決算から見ていきましょう。

 売上高506億円、純利益20億円で今期もこれと同程度と仮定すると、2億円の賠償金を支払えば、利益は20億円から18億円に減ることになります。見方を変えれば、アミューズの業態では20億円を稼ぎ出すのに506億円(純利益の25.3倍)の売り上げが必要であるため、今回の「ただ出ていくだけのお金」である2億円を稼ぐために約50.6億円の売り上げが必要になる計算です。

 50億円は、アミューズの約1カ月分の売り上げに相当するため、厳しい言い方をすれば、アミューズに所属するタレントやスタッフ全員が1カ月間働いて得た会社の利益が全て、小出さんの不祥事のために消えることになります(タレントとスタッフが給料をもらえないということではありません)。

 そして、前述の3つの指標はいずれもアミューズの「純利益」に関係します。

 まずROAですが、これは純利益を総資本で割ったものです。総資本はわかりやすく言えば、会社が持っているすべての資産です。つまりROAは「その会社が持っている総力」を使って、1年間でどれだけの利益を稼いだかを表します。アミューズの総資本は382億円、純利益は20億円で、財務指標の分析サイトを見るとROAは5.46%とあります。

 ROAは、小出さんのせいで純利益18億円に減ると、4.7%程度になります。一般に「5%以上」が優良企業とされているため、5%を切る影響は小さくありません。

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加藤圭祐(かとう・けいすけ)

あおばコンサルティング代表取締役、1級FP技能士、宅建士

大手外資系生命保険会社にて11年間、個人・法人のコンサルティング業務に従事。2015年に株式会社あおばコンサルティングを設立。日本初の、チャットでのお金のサービス「みかづきナビ」を開始。現在ではzoomも活用し、FP相談や保険相談で顧客の課題解決に取り組んでいる。みかづきナビ(http://www.mikazuki-navi.jp/)。

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