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転職活動で“有利”になる「マネジメント経験」 役職に就いていないとアピールしちゃダメ? プロが解説

マネジメント経験になることは?

 では、マネジメント経験とは、どのようなことを指すのでしょうか。「部長」「課長」といった役職に一切就いていない人が後輩の指導を担当した場合も、マネジメント経験に含まれるのでしょうか。

 一般的には、役職よりもマネジメント経験と言えるような仕事を実際にしてきたのかどうかが問われるため、自分がそれに該当するような仕事をしてきたのかを考えてみましょう。マネジメントとは2つに大別されます。それは「タスクマネジメント」(仕事に関するマネジメント)と「ピープルマネジメント」(人に関するマネジメント)です。

「タスクマネジメント」とは?

「タスクマネジメント」とは、仕事を小さなタスクに分解して、誰にどのタスクを割り当てるかを決めて、進捗(しんちょく)を管理し、納期までに与えられた予算で求められるクオリティーの成果を出す作業です。これは、「プロジェクトマネジメント」とも呼ばれます。

 このマネジメント経験を問われている場合、管理職という役職を担っていなくても、部分的な仕事ではなく、何かキリのよいひと固まりの仕事を任されて、それを複数人のチームで成し遂げた経験があるのであれば、「マネジメント経験あり」と言ってもよいでしょう。

 実際、ITや建設など、複雑なタスクを大勢で作り上げる仕事の多い業界では、タスクマネジメントの難易度が高く、その経験は高く評価されます。

「ピープルマネジメント」とは?

「ピープルマネジメント」とは、仕事を通じて人のモチベーションを高めたり、能力開発をしたりして、人を育てることを意味します。人を評価したり、それをフィードバックしたりすることも含まれます。いわゆる人事的な側面のマネジメントと言ってもよいかもしれません。

 多くの場合は、管理職と呼ばれる役職に就いた際に任される役割ですが、会社によっては、正式な役職に就いていない社員に対して、「○○さん(後輩など)の世話を見てあげてね」といったミッションを任せることがあります。この場合、転職活動時に「マネジメント経験あり」と言ってもよいかもしれません。

 ただ、一般的には、「役職に就いていない=マネジメント経験ゼロ」というイメージがあるため、転職活動時にピープルマネジメントをアピールする際は、誤解を生まないように丁寧に説明しなければなりません。

会社によって求められる能力は異なる

 転職活動時は、募集企業がどちらのマネジメントを求めているのかによって、必要な経験が違ってきます。日本企業の場合、どちらかといえばピープルマネジメントを含むマネジメント経験があるかが問われることが多いようです。

 しかし、自律的なプロフェッショナルばかりが集まっているような外資系企業などでは、「成長は個人の役目」であり、厳しい「タスクマネジメント」ができれば十分というようなところもあります。自分がやりたい仕事のほか、自分が入りたい業界や会社が、どちらのマネジメントを重視しているのかを考えた上で、転職の面接でのアピールや、自分の能力開発に役立ててみてください。

(人材研究所代表 曽和利光)

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曽和利光(そわ・としみつ)

人材研究所代表

1971年、愛知県豊田市出身。灘高校を経て1990年、京都大学教育学部に入学し、1995年に同学部教育心理学科を卒業。リクルートで人事採用部門を担当し、最終的にはゼネラルマネジャーとして活動した後、オープンハウス、ライフネット生命保険など多様な業界で人事を担当。「組織」「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法を特徴としている。2011年、「人材研究所」を設立し、代表取締役社長に就任。企業の人事部(採用する側)への指南を行うと同時に、これまで2万人を超える就職希望者の面接を行った経験から、新卒および中途採用の就職活動者(採用される側)への活動指南を各種メディアのコラムなどで展開している。著書に「定着と離職のマネジメント『自ら変わり続ける組織』を実現する人材流動性とは」(ソシム)など。

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